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TRAINPLAN - Veränderungsmanagement Wolfgang J. Schmitt

TRAINPLAN - Veränderungsmanagement

Wolfgang J. Schmitt

Published June 13th 2011
ISBN :
Kindle Edition
97 pages
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 About the Book 

Das E-Book beinhaltet die wichtigsten Grundlagen eines aktiven Veränderungsmanagements. Sie erhalten das notwendige Basis- und Hintergrundwissen zum Thema Veränderungsmanagement sowie zur entsprechenden Analyse, Umsetzung und Vorgehensweise. DarüberMoreDas E-Book beinhaltet die wichtigsten Grundlagen eines aktiven Veränderungsmanagements. Sie erhalten das notwendige Basis- und Hintergrundwissen zum Thema Veränderungsmanagement sowie zur entsprechenden Analyse, Umsetzung und Vorgehensweise. Darüber hinaus werden Methoden zur Kreativität und Zielsetzung behandelt, so dass Sie auch über geeignete Werkzeuge verfügen.InhaltsverzeichnisWas heißt VeränderungEinige PraxisbeispieleWozu VeränderungArbeitsblatt 1 : Grundlagenarbeit VeränderungsmanagementArbeitsblatt 2 : Grundlagenarbeit VeränderungsmanagementWelche Gefahren / Schwierigkeiten liegen in einer Veränderung?Arbeitsblatt 1: Gefahren / Schwierigkeiten der VeränderungArbeitsblatt 2: Gefahren / Schwierigkeiten der VeränderungWelche Chancen / Möglichkeiten liegen in einer Veränderung?Arbeitsblatt 1: Chancen und Möglichkeiten der VeränderungArbeitsblatt 2: Chancen und Möglichkeiten der VeränderungArbeitsblatt 3: Chancen und Möglichkeiten der VeränderungArbeitsblatt 4: Chancen und Möglichkeiten der VeränderungArbeitsblatt 5: Chancen und Möglichkeiten der VeränderungArbeitsblatt 6: Chancen und Möglichkeiten der VeränderungPhasen eines VeränderungsprozessesProblemerkenntnis (Unfreezing)Problemlösung (Moving)Veränderung standardisieren (Refreezing)Veränderungsmanagement in der PraxisBeispiele Kaizen, KVPVeränderungsmanagement im persönlichen ArbeitsbereichDie Macht der kleinen SchritteVoraussetzungen für erfolgreiches VeränderungsmanagementArbeitsblatt 1: Voraussetzungen für erfolgreiches VeränderungsmanagementArbeitsblatt 2: Voraussetzungen für erfolgreiches VeränderungsmanagementWas ist Kreativität?Was zeichnet eine Handlung aus, die kreativ ist?Was ist der Maßstab für eine kreative Handlung?Wer ist kreativ?Katalysatoren der KreativitätWie funktioniert Kreativität?Die Arbeitsteilung im menschlichen GehirnWie Sie Ihre Kreativität freisetzenKreativität ohne KrawatteDer kreative ProzessÜberwinden Sie Ihre Kreativitätsblockaden!Persönliche Stärken- und SchwächenanalyseDie KreativitätstypenAusgewählte KreativitätstechnikenÜbersicht: KreativitätstechnikenBrainstormingBrainstorming paradoxDie Mind Mapping®-MethodeGrundlagen und Grundregeln der Mind Mapping®-MethodeVorteile und Schwierigkeiten von Mind Mapping®Weitere Einsatzmöglichkeiten von Mind Maps®FragetechnikenDie Versprachlichung von ProblemenDie W-Fragen-MethodeMethoden für die ThemenbearbeitungDas Problem-Analyse-Schema (P.A.S.)Das Vier-Felder- und das Zwei-Felder--SchemaDas Ursachen-Wirkungs-DiagrammDas Relationen–DiagrammDie MatrixDer MaßnahmenplanZielsetzung und ZielsetzungsmethodenDer ZielfindungsprozessWie Sie Ihre Ziele erfolgreich realisierenArbeitsblatt 1: Zielsetzung und ZielsetzungsmethodenMaßnahmen und UmsetzungIst-Analyse mit Feststellung des VeränderungspotentialsSwot-AnalyseArbeitsblatt 1: Maßnahmen / UmsetzungArbeitsblatt 2: Maßnahmen / UmsetzungAusarbeitung von VeränderungsprojektenTages-Clearing und Zielvereinbarung